تاثیر چیدمان منابع انسانی بر عملکرد مجموعه
چیدمان منابع انسانی یکی از استراتژی های مهم مدیریتی است. اهمیت این موضوع در شرکت ها به حدی زیاد است که با تغییر چیدمان و نحوه توزیع منابع انسانی، می توان نتایج بسیار ارزشمندی را شاهد بود. در واقع با بهره مندی از یک مدل منسجم به صورت مستمر در مدیریت و چیدمان نیروهای انسانی، می توان یک مزیت رقابتی ایجاد نمود و مسیر پیشرفت سازمان را با سرعت بالاتری طی کرد.
روش های چیدمان نیروی انسانی
در چیدمان منابع انسانی باید تعداد مدیران، معاونین، سرپرستان و کارشناسان در هر بخش تعیین شوند. با این کار می توان ساختار و موقعیت های شغلی و روابط بین این موقعیت ها را در یک چارت مشاهده نمود. بسیاری از سازمان ها، اهمیت داشتن یک چارت سازمانی حرفه ای را در نظر نمی گیرند. اما مدیران حرفه ای، به خوبی از اهمیت یک چیدمان سازمانی تخصصی در ایجاد نظم و تقسیم وظایف سازمان آگاه هستند و به همین دلیل، این کار را با نهایت دقت انجام می دهند.
تعیین چیدمان منابع انسانی باید به صورتی انجام شود که با نظام حقوق و دستمزد و سیستم های نظارتی هماهنگی داشته باشد. توجه به این نکته ضروری است که یک چارت سازمانی از پیش تعیین شده، برای تمامی سازمان ها مناسب نیست. در واقع این سیستم باید با توجه به اهداف هر مجموعه، به صورت اختصاصی تعیین شود. نرم افزارهای زیادی در حوزه چارت سازمانی ارائه شده اند که پس از مشورت با افراد آگاه و خبره، با استفاده از این نرم افزارها می توان به تهیه یک چارت حرفه ای پرداخت.
ارائه مشاوره بهترین چیدمان منابع انسانی
تعیین چیدمان منابع انسانی نیازمند دانش و مهارت زیادی می باشد و وجود اشکال در این سیستم، می تواند منجر به کاهش بازدهی سازمان شود. تعیین چیدمان یک مجموعه باید با نهایت دقت صورت گیرد. این موضوع، منجر به رضایت دوطرفه از سمت مدیران و کارکنان خواهد شد. بدین منظور، مدیران ارشد با دریافت مشاوره از متخصصانی که آگاهی کاملی از این حیطه دارند، یک چارت متناسب با اهداف سازمانی خود طراحی می کنند تا بتوانند مطلوب ترین نتایج را به دست آورند. تیم مجرب مشاورمون از متخصصانی متبحر در این زمینه تشکیل شده است و می تواند راهنمای شما در این حوزه باشد. برای کسب اطلاعات بیشتر، از طریق راه های ارتباطی موجود اقدام نمایید.
